Uma líder global em tecnologia para gestão de conteúdo e automação buscava simplificar e modernizar seus fluxos analíticos para apoiar melhor as demandas do negócio. O ambiente existente dependia de múltiplas ferramentas de transformação de dados, o que aumentava a complexidade operacional, desacelerava o processamento, exigia esforço manual elevado e limitava a visibilidade sobre a linhagem dos dados. A lógica de negócio não estava documentada, não havia testes estruturados e depurar workflows quebrados se tornava um processo demorado e arriscado. 

Para acelerar a modernização, a empresa firmou parceria com a Indicium, com o objetivo de simplificar a lógica de transformação e elevar a eficiência operacional. Juntos, substituímos workflows legados em Alteryx por modelos modulares, versionados e governados em dbt. 

Isso trouxe mais velocidade, mais controle e mais transparência em cada etapa. Os resultados falam por si: pipelines 40 vezes mais rápidos, economia anual de US$ 54 mil e 80% de ROI projetado para cinco anos.

Da complexidade ao controle 

Antes da parceria, o time executava workflows diários em Alteryx de forma sequencial. O processamento levava mais de 6 horas, e qualquer falha exigia a reexecução de toda a cadeia. Os principais desafios incluíam:

• Ferramentas sobrepostas: procedimentos SQL, Tableau Prep, Power BI e Alteryx eram usados para transformações, gerando duplicação e um stack fragmentado.
• Ausência de fonte única da verdade: a lógica de negócio estava espalhada entre diferentes plataformas, reduzindo a visibilidade.
• Rastreamento manual de linhagem: o time gastava tempo mapeando dependências downstream manualmente.
• Custos elevados de plataforma: o Alteryx exigia alto investimento e não suportava documentação compartilhada de forma eficiente.

O stack havia crescido para atender às necessidades em constante evolução, mas a organização reconheceu a oportunidade de evoluir para uma plataforma mais unificada, escalável e colaborativa.

Um workflow modular, transparente e escalável

A Indicium reconstruiu os workflows de Alteryx do time de marketing em modelos dbt. Começamos pelos fluxos mais simples para validar resultados e ganhar tração, em seguida avançamos para os workflows mais críticos. Cada transformação foi reescrita com um código modular, testável e reutilizável.

O que entregamos:

• Definição conjunta de prioridades de migração, com foco em fluxos de maior impacto
• Migração de workflows do Alteryx e procedures SQL para modelos em dbt
• Mapeamento da lógica do Alteryx para transformações equivalentes em SQL
• Validação de resultados com o audit_helper do dbt, comparando outputs novos e legados 
• Substituição das fontes de dados de BI por modelos refatorados, permitindo comparações diretas
• Criação de modelos modulares para reduzir duplicação, aumentar reutilização e simplificar manutenção

O resultado foi uma arquitetura mais limpa, escalável e com menos ferramentas. A empresa passou a ter controle total sobre seus fluxos de dados. 

Pipelines mais rápidos. Custos menores. Impacto maior.

Ao consolidar a lógica de transformação e modernizar os workflows, a organização ganhou desempenho, reduziu custos e passou a ter transparência completa sobre seus processos de dados.

Os resultados: 

• Eficiência de custos: economia anual de $53.830 com redução de licenças e otimização de processos
• Pipelines 40x mais rápidos: tempo de execução reduzido de 6 horas para apenas 9 minutos
• Escalabilidade real: mais de 150 modelos modulares prontos para sustentar o crescimento
• Alto ROI: retorno de 80,5% em cinco anos
• Governança e rastreabilidade aprimoradas: documentação clara, testes e linhagem visível para resolver problemas mais rápido
• Simplificação dos workflows: lógica refatorada aumentou clareza e acelerou iterações

Hoje, todas as transformações são gerenciadas em um único lugar. O ambiente é mais simples de operar, reduz riscos, acelera decisões e evolui junto com o negócio.

Feito para escalar, com expertise comprovada

Essa líder global precisava de um plano de modernização estruturado, com governança clara, arquitetura modular e práticas sustentáveis de execução. Foi por isso que escolheu a Indicium. Nós levamos a visão estratégica e o rigor técnico necessários para viabilizar a transformação, apoiados pelo nosso framework IndiMesh. Automação, governança e capacitação fizeram parte de cada etapa do projeto.

Trabalhamos lado a lado com o time do cliente para transferir conhecimento e construir autonomia. Com workshops práticos, documentação clara e uma plataforma simplificada, hoje a equipe opera com mais velocidade, escala de forma mais inteligente e alcança os objetivos de negócio com precisão.